El sistema de valores compartidos tiene la función de hacer posible la interacción espontánea y continua entre grupos de personas distantes entre sí y no vinculados por restricciones legales, a fin de permitir la explotación de las ventajas de la cooperación que favorecen la estabilidad del sistema. Los valores compartidos se caracterizan por la unión de intenciones en la organización, algunos de los elementos de la producción ajustada son ejemplos como la mejora continua (o kaizen) y la orientación al trabajo en equipo que a menudo se expresan explícitamente en la visión y la misión. empresa. Lo que distingue el enfoque holónico del lean es, en este sentido, el enfoque más marcado en la capacidad de aprendizaje CONTINUO del individuo.